【财英观点】海捷投资总经理左健:实业金融的方向是资产证券化

2016-04-25 00:30 财英


4月15日,潇湘财英会第四期沙龙圆满落幕。本期沙龙主题为“聚焦‘宝宝大战’台前幕后,金融大咖激辩互联网金融”。以下为嘉宾现场观点。(更多内容请点击原文链接,或登陆新浪湖南财经频道)


左 健:这里我可能年纪最大,金融从业23年,除了保险没做过,其他领域都做过。我提供几个问题来供大家思考。


  我和张弪的观点是相近的。外面的人做金融,是做不好的,专业的人做金融,才会知道底线在哪里,知道什么事可能造成不可收拾的后果。大家想一想,哪一次金融危机不是国家来背书。金融创新必须遵守最基本的原则,“不能用拳击的规则来踢足球。”


  实业到底好不好,只有做实业的人知道,做银行和做投资的都不那么知道。如果未来大的实体公司,都走互联网金融的模式,要考虑的问题是,做到哪一步监管才会到位。中国的监管总是落后于市场的,但又没有原罪一说。未来的互联网金融不管怎么创新,一定要想到最坏的后果。为什么我们的P2P不能做资金池,不能做错配?就像严继光说的,首先中国企业的信用是缺失的。国外所有好的金融产品,拿到中国来一定会变形的。


  互联网金融要走正途,就是把各种各样的资产标准化、制度化。互联网金融的未来,如果说会让中国的中小企业降低成本,我持非常悲观的态度。我认为中小企业的融资,一定不是银行,只有我们这种风险投资公司进入以后,我们承担着巨大风险,银行在某个阶段适当地做一定配置。但未来十年互联网金融一定会解决一个问题,普通储户会利用互联网的效率和透明度,让自己的收益得到提高。但又同时又有一个问题,老百姓提高收入了,企业怎么办?现在企业净投资收益率能达到7-8%就不错了。


  小牛资本的模式也值得探讨。其实很简单,是把大股东的资产作了一部分证券化,大家都是商人,把自己赚的钱拿出来给别人是不可能的,一定是有所求,才会把自己的东西拿出来给人分享。做得好是非常好,就像日本的实业和金融资本的渗透非常强。举个很简单的例子,以前国企改制前,每个大国企内部是有内部银行的,只是工具太少,手段太单一。现在小牛真的是把实业的很多东西做成证券化了。我希望这个发展方向是好的。


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