【财经晓说】专栏主编邱晓，资深财经媒体人，民盟湖南省直金融支部主委；区域金融与产业菁英社交平台“财英汇”发起人。

　　（特约撰稿 / 王城长）在“双创”国家战略和倡导“工匠精神”的大背景下，中国的企业家将被赋予更多的担当、责任，特别是。如何成为时代标杆、成就长青基业是当今企业家和创业者面临的共同问题。

　　任何一项创业都是一段未知的旅行，并无现成的模式可搬，特别是成功的模式。所以马云的观点是——对于企业家或者创业者而言，他人的成功经验远远没有失败的案例有价值。这只是一个维度的考量。笔者以为，创业在理念上、战略上有共通之处，只不过具体战术和举措可遵循“八仙过海各显神通”的原则。

　　笔者从事媒体近十年，与很多企业家和创业者打过交道，成功的或者失败的，甚至目前还不好界定成功与失败的。笔者也试图从这些采访对象中总结一些典型案例，供湘商参考，又恐怕有是偏颇，所以慎之又慎。最后决定呈现一些企业家或创业者微观切面，供大家思考，或有抛砖引玉、源头活水之效。

　　本期，笔者想呈现陈光标的几个微观切面。近期，再一次把陈光标拉倒公众视野的是“陈光标竟然瘦成一道闪电，比你有钱还比你有毅力”的新闻，看来标哥走上了减肥励志哥的路线，以身示范“减肥其实很简单”的事儿。

　　笔者以为，这不是湘商，或者企业家向陈光标学习的核心价值。那么，湘商应该跟陈光标学些什么？先来跟大家分享2010年9月份的一次采访陈光标的经历——

　　2010年9月，中国商界最大的新闻莫过于“世界首富盖茨、‘股神’巴菲特邀请50位中国富豪在北京举行一场盛大的慈善宴会”。各路媒体记者趋之若鹜，笔者也是其中一位。

　　这场慈善晚宴，从一开始就被赋予了“神秘”的标签——包括开会的地点、参会的富豪等，而且最关键的小道消息是“任何媒体记者都不能进入晚宴的现场。”——后来发现芮成钢进去了，引起外围记者一团愤怒。

　　越是神秘，越是引起“偷窥”的欲望。为了不在“巴比晚宴”的报道中失语，笔者和另外三名同事被报社安排现场报道。

　　在晚宴正式开始前夕：笔者和报社的同事们得到了两个可能的突破口，一个是被邀请参加巴比晚宴的中国首富陈光标——他在电话中答应接受笔者专访；一个是受邀参加晚宴的湖南籍慈善家余彭年。

　　为了赢得更多的可能性，9月28日上午，笔者和报社的其他2名同事从长沙黄花机场出发飞抵北京，且提前备好了湘绣、毛主席像章，作为与陈光标的见面礼。

　　当天下午3点，笔者一行抵达全国政协会议中心。电话联系之后，陈光标很快安排人派其座骑——一辆4.2排量的奥迪A6，将我们接到了金融街一个小区的地下车库，然后电梯上楼。当时，首善陈光标正在宽大、古色古香的北京寓所的接受海外媒体记者的采访。美国ABC，南非5台，菲律宾电视台，英国BBC，香港盈科等6家媒体之后，轮到了我们。

　　陈光标敦实憨厚、满脸笑容，非常亲切地招呼，让我们称他“标哥”即可，并递给我们名片。几番媒体记者的采访后，标哥有些疲惫，但还是坚持用嘶哑的嗓子跟我们进行了近1个小时的交流，并合影留念。

　　在进一步得知记者几乎不可能进入第二天晚上晚宴的现场时，笔者忐忑地给标哥提了个请求——万一我进不了晚会现场，您可否将我的录音笔带在身上，进入会场。标哥顿了片刻，答应了我的请求，并表示晚宴后第一时间接受笔者专访。

　　得到这两个答复，笔者略有底气。笔者负责跟标哥，另外两名同事负责跟余彭年。

　　次日，笔者与标哥约好中午1点左右北京新浪总部见面，后来因为打的过程中堵车，笔者到达约定地点，标哥一行已经离开。后面再次联系，终于碰面，并将录音笔交至标哥手中。然后，随标哥的车队往举办晚宴的酒店——北京昌平区拉斐特城堡庄园赶去。

　　当天下午5点左右，我随标哥车队来到了拉斐特城堡庄园大门口，一群记者蜂拥而至，标哥示意停车，主动打开车窗，接受了媒体记者的采访。然后经过重重关卡进入核心会场。

　　笔者了解到，除了陈光标，其余几十个富豪（或者隐形富豪）的车队都是呼啸直入，车窗都是关的。

　　晚宴结束已是晚上十点多，标哥工作人员主动联系笔者，并随车队再次赶回标哥的北京寓所。标哥把录音笔还给笔者，并利用泡脚的时间，接受了笔者的再次专访。

　　另一面，笔者另一组同事采访余彭年也十分成功。次日，报社关于“巴比晚宴”的报道版面十分出彩。

　　不论媒体对标哥的褒奖还是诟病，笔者以此次采访标哥的细节为切面，认为湘商至少可以向标哥学习以下三点：

　　其一：要善于利用媒体资源。媒体是公器，企业家对媒体的态度，很大决定媒体记者笔锋的走向。你若对媒体亲近、亲和，媒体便会亲近、亲和，主动地挖掘企业的价值和企业家的价值观，并且会对企业多一份理解与支持，当然是在坚持底线不突破的前提下。笔者此次晚宴采访的经历，可以看出标哥对媒体记者的亲近、亲和与周到，比如安排车子接送、答应将录音笔带入会场，在其他符号回避的时候，主动接受媒体采访。

　　其二，要学会给自己贴标签。作为一名企业家，正能量的标签会获得更多的资源、支持和理解。从陈光标的名片就可以看出他很在乎荣誉和标签的——在他名片的正面满满地排了9个标签：中国首善、全国抗震救灾英雄模范、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国CCTV经济年度人物大奖、中国最具号召力慈善家、优秀中国特色社会主义建设者、全国十大优秀志愿者。

　　名片背面印有24个字：以人为本，祖国至上；富而有德，德富财茂；帮助别人，快乐自己。

　　

　　单从名片来说，标哥的名片算得上是国内最富含金量的企业家式名片。9个标签中，任何一个标签，足以让他驰骋商界。这一点，其实与善用媒体资源相辅相成，因为标签式的人物更加会受媒体关注。

　　其三，要记住慈善式敲门砖。随着社会发展，物质财富日益富足，公益和慈善逐渐会成为企业家价值体现的一种重要方式，也是社会效益直接实现形式。而且慈善或公益会从另外一个侧面通过财富的形式反馈给企业家。财富积累到一定程度，只不过是一组数字，与企业家自身已无太多直接关联，这些数量级的财富最终属于社会。而通过慈善或公益专业到企业家身上的名誉、美德或正面标签将流传更加久远。不过。值得一提的是，要创新慈善或公益的内容和方式。陈光标行为艺术般慈善方式面独具一格：比如标哥直接把钱交到困难对象手中；开个人演唱会，给贵州毕节市捐赠2000头猪、1000只羊等，让人印象深刻。不过，标哥在类似于“销售好人牌空气”“好人牌凉茶”一事略显不妥，有过度消费慈善之嫌，引起社会各界诟病。

　　其他且不论，作为民间策划高手的标哥，值得湘商们学习与借鉴。标哥的策划，契合当下的热点、契合媒体的兴趣点。总结为一句话是——用正面的因素给自己和自己的企业贴上正面标签，为企业宣传，为产品宣传，让自己的品牌升值。

　　【延伸阅读】陈光标策划的那些事儿

　　2008年5•12汶川地震发生后，陈光标带领120名操作手和60台大型机械组成的救援队千里救灾，救回131个生命，其中他亲自抱、背、抬出200多人，救活14人，还向地震灾区捐赠款物过亿元。

　　2011年 9月16日，陈光标在公司内砸掉奔驰车、新购自行车发给员工，率百名员工骑自行车上路，并承诺给骑单车上班的员工发放补贴。

　　2011年9月25日，陈光标在贵州毕节政府广场举办了主题为“一路慈善一路歌”的慈善演唱会，并现场向观众派发3000头的猪羊。

　　2012年3月5日是学雷锋纪念日。4日，陈光标为了传承一种雷锋的精神，专门拍了一组身穿军大衣、头戴绿军帽、手持冲锋枪的照片。

　　2012年8月31日，陈光标在美国《纽约时报》上登出半版广告， “郑重向美国政府、美国人民声明”，钓鱼岛自古以来就是中国的领土。

　　2013年1月25日，为了倡导节约粮食和水电，陈光标亲自上阵，带领公司40位员工去酒店吃别人的剩饭剩菜。

　　2013年 2月4日，为了号召大家节约粮食，春节、婚礼等不放鞭炮，以及节约用水，节约用电，陈光标申请改名“陈光盘”。