夏博辉，湖南益阳人，湖南财经学院工业财务与会计专业本科毕业、东北财经大学会计学专业硕士研究生毕业、厦门大学管理学博士（师从著名经济学家、会计学家葛家澍教授）。现任湖南三湘银行党委书记、行长，兼任中国会计学会第八届理事会理事、粤港澳合作促进会金融专业委员会委员等职。

湘江金融圈消息：11月21日，2019深圳金融峰会暨第一届信用科技论坛在深圳举行。

  以“金融服务实体 信用创造价值”为主题，大会吸引了政府主管部门领导、金融业领军者、实体企业家等300余位嘉宾共聚深圳，汇集来自监管层、金融业、学界的一线经验与前沿观点。

作为中部地区民营银行的代表，湖南三湘银行党委书记、行长夏博辉出席并发表题为《构建数字产业银行的思考与实践》的演讲。

在本次峰会上，曾提出打造建设产业银行的三湘银行正在探索和实践数字产业银行模式。以下为湘江金融圈独家整理的内容观点。

三湘银行的产业银行蓝图

三湘银行成立之初，就确立了“服务产业、发展普惠”的市场定位，提出要建设中国最伟大的产业银行的远景，探索出了为本土经济、实体经济、民营经济提供更有针对性金融服务的发展路径。

该行立足湖南，聚焦先进装备制造业、现代服务业、TMT、健康医疗、新材料、节能环保和城市更新等湖南优势产业，围绕核心企业，以供应链思维整合上下游小微，在打造产业银行的同时有效缓解了小微企业融资难、融资贵等问题。

三湘银行先选择目标产业链的核心企业成为银行的第一类客户。这些核心企业的上下游，比如，上游的供应商，下游的经销商，这是三湘银行的第二类客户“供应链企业”。目标产业的核心企业、供应链产业员工和C端、Y世代客群，是银行的第三类客户。将上述这三类客户综合在一起，正是三湘银行所称的“产业银行”概念。

其中最核心的内容就是推出产业链金融。对第一类客户，三湘银行会提供“股权+债券+贷款+代理+顾问”综合金融服务方案；对第二类客户，三湘银行会提供综合票据资产管理、在线供应链金融、智能支付结算、综合信息管理服务。对第三类客户，提供消费易贷、抵押快贷、按揭易贷和个人综合授信等授信服务，提供零钱宝、智能存款、和理财等财富管理服务，为客户带来便捷、智慧的体验。

数字产业银行的探索实践

在发言中，夏博辉认为产业银行发展经历了三个阶段，1.0阶段依靠供应链产品驱动。从2000年起，银行业开始注意到不同的行业需求，特别是不同行业的供应链金融服务。

2.0阶段依靠事业部改革驱动：关注不同行业的需求差异，探索针对行业的特定服务方案，并垂直产业事业部的方式建立不同行业的专业化能力。

当下的3.0阶段，依靠客户中心驱动，要求银行深刻理解目标行业，深度挖掘客户需求和行业痛点，并基于此构建覆盖“点、链、圈”行业生态的综合金融解决方案。

在夏博辉看来，在供给侧结构性改革背景下，经济增长点将由产能过剩的传统产业转向战略新兴产业。一带一路、新型城镇化等则给这些产业带来了新机遇。

同时，5G的应用将赋能区块链、大数据、云计算、AR/VR等前沿技术，释放巨量的市场空间。对于三湘银行而言，利用好湖南及自身良好的产业基础，成为构建产业银行的关键一步。

如何构建产业银行？如何通过数字化赋能产业银行？夏博辉认为“用数字化的逻辑定义一切运作”，实现数字化一切、全面在线、数据智能、网络协同。

其中，数字化一切是指：全领域、全流程、广连结、多维度的，是对产品、营销、服务、风控、活动等全业务流程的再造，通过数字化推动新的业务增长点。

全面在线是指：实现产品、营销、服务、风控、活动等互联互通，稳步推进异地同步设计、O2O营销、服务支持、风险决策、移动办公等在线活动。

数据智能是指：引进企业级建模方法论，建立企业级业务流程模型以及数据模型，建成以平台为载体、以业务组件为单位的信息系统体系，支撑业务发展。

网络协同是指：重构网络协同，运用魔球理论，通过互联网方式和网络社区的智慧，为目标客群设计最佳的金融服务解决方案。